Selbato, Juvin Samel (2025) Analisis Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Wilayah Citra dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan di PT. Sulotco Jaya Abadi. Scholar thesis, Institut Agama Kristen Negeri Toraja.
![[img]](http://digilib-iakntoraja.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
juvin_skpp.pdf Download (107kB) |
|
Text
juvin_hd.pdf Download (327kB) |
|
Text
juvin_kp.pdf Download (209kB) |
|
Text
juvin_bab_1.pdf Download (318kB) |
|
Text
juvin_bab_2.pdf Download (449kB) |
|
Text
juvin_bab_3.pdf Restricted to Repository staff only Download (254kB) | Request a copy |
|
Text
juvin_bab_4.pdf Restricted to Repository staff only Download (392kB) | Request a copy |
|
Text
juvin_bab_5.pdf Download (315kB) |
|
Text
juvin_dp.pdf Download (282kB) |
|
Text
juvin_lp1.pdf Download (277kB) |
|
Text
juvin_lp2.pdf Download (281kB) |
|
Text
juvin_cv.pdf Download (203kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan oleh Kepala Wilayah Citra dan pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan di PT Sulotco Jaya Abadi. Gaya kepemimpinan situasional dipilih sebagai fokus karena fleksibilitasnya dalam menyesuaikan pendekatan kepemimpinan berdasarkan tingkat kesiapan dan kemampuan bawahan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepala Wilayah Citra menerapkan gaya kepemimpinan yang bervariasi, mulai dari direktif hingga delegatif, sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan karyawan. Penerapan gaya kepemimpinan yang adaptif ini berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan, yang tercermin dari meningkatnya partisipasi, tanggung jawab, dan antusiasme dalam menyelesaikan tugas. Faktor-faktor seperti komunikasi yang efektif, pemberian kepercayaan, dan dukungan emosional juga menjadi penunjang keberhasilan gaya kepemimpinan situasional dalam meningkatkan motivasi kerja. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan secara tepat dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pimpinan di sektor perkebunan dalam mengelola sumber daya manusia secara lebih optimal. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Situasional, Motivasi Kerja, PT Sulotco Jaya Abadi, Kepala Wilayah, Karyawan. ABSTRACT This study aims to analyze the situational leadership style implemented by the Head of the Citra Region and its influence on employee work motivation at PT Sulotco Jaya Abadi. Situational leadership was chosen as the focus due to its flexibility in adjusting leadership approaches based on the readiness and competence levels of subordinates. The research method used is descriptive qualitative, with data collection techniques including observation, interviews, and documentation. The results show that the Head of the Citra Region applies various leadership styles, ranging from directive to delegative, depending on the characteristics and needs of the employees. The implementation of this adaptive leadership style significantly contributes to improving employee motivation, as reflected in increased participation, responsibility, and enthusiasm in completing tasks. Factors such as effective communication, trust-building, and emotional support also play a role in the success of situational leadership in enhancing work motivation. In conclusion, appropriately applied situational leadership can be an effective strategy to improve employee motivation. This research is expected to serve as a reference for leaders in the plantation sector in optimizing human resource management. Keywords: Situational Leadership Style, Work Motivation, PT Sulotco Jaya Abadi, Regional Head, Employees.
| Item Type: | Thesis (Scholar) |
|---|---|
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BR Christianity |
| Depositing User: | Andarias Manting |
| Date Deposited: | 26 Aug 2025 13:51 |
| Last Modified: | 26 Aug 2025 13:51 |
| URI: | http://digilib-iakntoraja.ac.id/id/eprint/5025 |
Actions (login required)
 |
View Item |